?　　ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)，是將信息化技術(shù)與企業(yè)的管理相結(jié)合，優(yōu)化管理和輔助管理的一個(gè)工具。從制造業(yè)的特點(diǎn)來看，ERP運(yùn)用到制造業(yè)可以發(fā)揮一定的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)。那么制造業(yè)使用ERP的原因具體是什么呢？下面是順景軟件小編的介紹。

　　制造業(yè)使用ERP的原因：

　　首先。ERP將客戶、客戶的訂單和企業(yè)各部門的生產(chǎn)緊緊地聯(lián)系在一起。世界各地的客戶可以通過互聯(lián)網(wǎng)方便地與營(yíng)銷部和市場(chǎng)部聯(lián)系，而不受時(shí)間和地域的限制，大大拓展了市場(chǎng)的范圍和加強(qiáng)了宣傳的力度。另外，ERP使得企業(yè)各部門的工作都在局域網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)了。局域網(wǎng)的運(yùn)用，有效地提高了各部門工作的效率，節(jié)約了時(shí)間成本。并且各部門和每一位員工都可以積極參與到企業(yè)管理中來，最大限度地發(fā)揮積極性和能動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)有效的成本控制。

　　其次，ERP中的計(jì)劃體系非常適用于制造業(yè)企業(yè)，計(jì)劃體系是圍繞生產(chǎn)活動(dòng)所制訂的一系列計(jì)劃，包括原材料需求計(jì)劃、原材料的采購(gòu)計(jì)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃以及配套的人力計(jì)劃等。這些計(jì)劃，對(duì)于制造業(yè)企業(yè)的成功管理，有著重要的作用，哪一個(gè)計(jì)劃出現(xiàn)了問題，都有可能使得整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)過程功虧一簣。ERP詳盡的原材料計(jì)劃，還有實(shí)施過程中的物料清單(BOM)等。滿足了制造業(yè)企業(yè)對(duì)于原材料的嚴(yán)格要求。

　　另外，ERP也非常注重企業(yè)的財(cái)務(wù)處理。它有一個(gè)明顯的優(yōu)勢(shì)是，根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)制定標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)計(jì)科目和處理的方式，每一種物料也有相對(duì)應(yīng)的編碼，這種標(biāo)準(zhǔn)化流程的實(shí)現(xiàn)，使得企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)處理時(shí)，可以在物料和其他資源發(fā)生流動(dòng)時(shí)，及時(shí)地登記入賬。保證了物流和資金流的高度一致。而不是像以前一樣，資金流的記錄永遠(yuǎn)滯后于物流。

　　以上關(guān)于制造業(yè)使用ERP的原因就為大家分享到這里，希望這篇文章對(duì)大家有所幫助。如果還有別的關(guān)于ERP的問題想要了解，可以關(guān)注順景軟件或給小編留言，我們期待與您一起探討!