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ERP對企業(yè)運管有什么作用?

2021-07-27

  ERP采用現(xiàn)代信息技術,集成先進的管理理念與企業(yè)業(yè)務實踐,借助于ERP應用軟件,為企業(yè)的采購、生產(chǎn)、庫存、銷售、財務等業(yè)務人員提供一個統(tǒng)一的操作平臺,并為預算管理、資金運作、成本控制、供應商管理、客戶管理等提供必要手段,體現(xiàn)了企業(yè)管理理念、貫徹了統(tǒng)一的業(yè)務流程、包含了企業(yè)各種基礎業(yè)務數(shù)據(jù)、產(chǎn)生各種企業(yè)管理報表,是能夠全面體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營情況的綜合管理系統(tǒng),形成了完整的應用系統(tǒng)。那么ERP對企業(yè)運管有什么作用呢?下面是順景軟件小編的分享:


  供應鏈管理


  是對企業(yè)供應鏈的管理,即對市場、需求、定單、原材料采購、生產(chǎn)、庫存、供應、分銷發(fā)貨等的管理,包括了從生產(chǎn)到發(fā)貨、從供應商到顧客的每一個環(huán)節(jié)。供應鏈是企業(yè)賴以生存的商業(yè)循環(huán)系統(tǒng),是企業(yè)電子商務管 理中最重要的課題。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,企業(yè)供應鏈可以耗費企業(yè)高達25%的運營成本。SCM 能為企業(yè)帶來如下益處:


  (1)增加預測的準確性。


  (2)減少庫存,提高發(fā)貨供貨能力。


  (3)減少工作流程周期,提高生產(chǎn)率,降低供應鏈成本。(4) 減少總體采購成本,縮短生產(chǎn)周期,加快市場響應速度。


  隨著因特網(wǎng)的飛速發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始利用網(wǎng)絡實現(xiàn)SCM。即利用因特網(wǎng)將企業(yè)的上下游企業(yè)進行整合,以中心制造廠商為核心,將產(chǎn)業(yè)上游原材料和零配件供應商、產(chǎn)業(yè)下游經(jīng)銷商、物流運輸商及產(chǎn)品服務商以及往來銀行結合為一體,構成一個面向最終顧客的完整電子商務供應鏈。目的是為了降低采購成本和物流成本,提高企業(yè)對市場和最終顧客需求的響應速度,從而提高企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。



  銷售與市場


  市場是商品經(jīng)濟的產(chǎn)物,是隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展而發(fā)展起來的。只要有商品生產(chǎn)和商品交換,就必然存在市場,因此商品銷售與市場存在著一種客觀的必然聯(lián)系。個體、私營企業(yè)的商品生產(chǎn)與商品交換,不受國家計劃的制約,它完全是在市場環(huán)境下產(chǎn)生和發(fā)展起來的。為此,個體、私營企業(yè)必須樹立正確的市場觀念,特別是要注重市場研究,這是搞好商品生產(chǎn)銷售的前提條件,是企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地的保證。


  市場觀念是企業(yè)的全部生產(chǎn)經(jīng)營活動立足于滿足用戶需要的經(jīng)營指導思想。現(xiàn)代市場觀念的具體內(nèi)容主要包括:


  (1) 用戶是企業(yè)活動的中心,企業(yè)根據(jù)用戶需要確定自己的生產(chǎn)經(jīng)營方向;


  (2) 企業(yè)的營銷活動要形成整體,協(xié)調一致,圍繞滿足用戶需要進行活動;(3) 在滿足用戶需要的同時,實現(xiàn)本企業(yè)的利潤。在取得利潤的策略上,并不著眼于每次交易利潤的大小,而是考慮企業(yè)的長遠發(fā)展,把爭取顧客、樹立良好的企業(yè)形象、開拓市場、提高市場占有率作為企業(yè)的目標,從而取得利潤。


  市場研究又稱市場營銷研究,它是運用一定的方法和程序,搜集、整理與分析有關消費者需求的商品和勞務的營銷資料,進行市場分析與規(guī)劃,以確定市場營銷策略。要搞好企業(yè)的財務管理,亦必須注重市場,加強市場營銷研究。這是因為:


  一、市場是聯(lián)系生產(chǎn)和消費的中介,它能靈敏地反映社會需求的變化及其狀況,企業(yè)要在競爭中居于有利地位,就應及時掌握市場動態(tài);


  二、企業(yè)要想以最少的成本,取得最大的財務效益,就要通過市場研究,生產(chǎn)經(jīng)營適合市場需要的,適銷對路的產(chǎn)品;


  三、企業(yè)的購銷活動都必須完全依靠市場營銷機制進行,這是由個體私營企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點決定的。市場研究的主要內(nèi)容包括市場調查、市場預測及銷售策略的制訂等。


  以上關于ERP對企業(yè)運管的作用就為大家分享到這里,供應鏈管理與銷售模塊的管理可以說是整個ERP系統(tǒng)的引子,只有這兩個環(huán)節(jié)的管控合理到位,那才有后續(xù)企業(yè)運行順暢的前提保證。


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