為了應(yīng)對(duì)愈發(fā)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，靠人工干預(yù)控制的時(shí)代已逐漸過去，很多企業(yè)認(rèn)識(shí)到搭建一個(gè)ERP不止是奠定企業(yè)內(nèi)部管理的基礎(chǔ)，更是驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的動(dòng)力，其已經(jīng)作為當(dāng)代最熱門的管理工具，輻射到企業(yè)每個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。ERP的核心目的就是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理，那么ERP軟件對(duì)企業(yè)有哪些幫助呢?下面順景軟件小編就為大家詳細(xì)介紹下。

　　1.延期交貨減少80%。當(dāng)庫存減少并穩(wěn)定的時(shí)候，用戶服務(wù)的水平提高了，讓使用ERP/MRP II企業(yè)的準(zhǔn)時(shí)交貨率平均提高55%，誤期率平均降低35%，這就使銷售部門的信譽(yù)大大提高。

　　2.停工待料減少60%。由于零件需求的透明度提高，計(jì)劃也作了改進(jìn)，能夠做到及時(shí)與準(zhǔn)確，零件也能以更合理的速度準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，因此，生產(chǎn)線上的停工待料現(xiàn)象將會(huì)大大減少。

　　3.采購提前期縮短50%。采購人員有了及時(shí)準(zhǔn)確的生產(chǎn)計(jì)劃信息，就能集中精力進(jìn)行價(jià)值分析，貨源選擇，研究談判策略，了解生產(chǎn)問題，縮短了采購時(shí)間和節(jié)省了采購費(fèi)用。

　　4.制造成本降低12%。由于庫存費(fèi)用下降，勞力的節(jié)約，采購費(fèi)用節(jié)省等一系列人、財(cái)、物的效應(yīng)，必然會(huì)引起生產(chǎn)成本的降低。

　　5.庫存下降30%～50%。這是人們說得最多的效益。因?yàn)樗墒挂话阌脩舻膸齑嫱顿Y減少1.4～1.5倍，庫存周轉(zhuǎn)率提高50%。

　　6.管理水平提高，管理人員減少10%，生產(chǎn)能力提高10%～15%。

　　對(duì)于ERP軟件對(duì)企業(yè)有哪些幫助就為大家分享到這里，隨著企業(yè)對(duì)人力資源管理重視的加強(qiáng)，已經(jīng)有越來越多的廠商將人力資源管理納入了ERP系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分。