社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時，施工企業(yè)的結(jié)構(gòu)愈加復(fù)雜，因此建立行之有效的企業(yè)內(nèi)部控制日益成為施工企業(yè)的核心問題。在這時，一個新型的管理系統(tǒng)應(yīng)運而生，這就是ERP，許多企業(yè)為適應(yīng)社會的發(fā)展，紛紛加入ERP的使用大軍當(dāng)中。那么實施ERP解決方案的優(yōu)點都有哪些呢？下面是順景軟件小編的介紹。

　　實施ERP解決方案的優(yōu)點：

　　(1)數(shù)據(jù)質(zhì)量和流程標(biāo)準(zhǔn)化

　　大多數(shù)ERP軟件實例依賴于單一來源的大型數(shù)據(jù)庫，這些數(shù)據(jù)庫從已集成到ERP中的業(yè)務(wù)應(yīng)用程序中提取數(shù)據(jù)。這個更大的數(shù)據(jù)庫整合了來自客戶關(guān)系管理(CRM)平臺和人力資源信息系統(tǒng)(HRIS)軟件等應(yīng)用程序的數(shù)據(jù)，這些應(yīng)用程序從各種業(yè)務(wù)部門和用例收集數(shù)據(jù)。

　　將不同的用戶配置文件和文檔存儲在一個地方不僅便于導(dǎo)航和管理可見性，而且還提高了數(shù)據(jù)質(zhì)量和流程標(biāo)準(zhǔn)化。用戶可以根據(jù)ERP中的標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)集，捕獲并糾正在一個應(yīng)用程序或部門流程中激增的數(shù)據(jù)錯誤。

　　(2)合規(guī)和行政控制

　　許多ERP平臺包括自動策略管理支持，有些還包括對GDPR和HIPAA等法規(guī)的特定支持。對企業(yè)應(yīng)用程序、數(shù)據(jù)和工作流進(jìn)行更高的管理可視性和控制，使企業(yè)團(tuán)隊更容易維護(hù)安全、評估性能、審核操作，并滿足合規(guī)性要求。

　　(3)跨團(tuán)隊和工作流程的更好溝通

　　ERP提供了跨業(yè)務(wù)團(tuán)隊的新數(shù)據(jù)和流程共享機(jī)會。一旦將工具集成到平臺中，團(tuán)隊就可以更多地了解其他團(tuán)隊如何使用他們的工具。借助正確的策略，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該能夠識別一個團(tuán)隊中的低效流程，并將它們重新調(diào)整為另一個團(tuán)隊中更高效的流程，因為ERP固有和可見性。

　　(4)降低長期成本和減少工具蔓延

　　ERP的初始成本可能很高。然而，ERP平臺的使用通常會減少工具蔓延、遺留工具的工作量需求以及某些可以自動化的工作的員工人數(shù)。

　　從長遠(yuǎn)來看，企業(yè)通常會節(jié)省資金，并簡化其IT工具堆棧。根據(jù)Ultra Consultants和Mint Jutras最近的一項研究，82%的預(yù)計ERP投資回報時間表的企業(yè)達(dá)到或超過了他們的投資回報時間目標(biāo)。

　　(5)更全面的商業(yè)智能和報告

　　將業(yè)務(wù)應(yīng)用程序、數(shù)據(jù)和工作流整合到一個平臺中，可以更輕松地進(jìn)行準(zhǔn)確、全面的報告。因此，技術(shù)團(tuán)隊可以更好地了解他們的業(yè)務(wù)應(yīng)用程序指標(biāo)并解釋這些數(shù)據(jù)，以便為企業(yè)的未來目標(biāo)提供信息。

　　(6)增強(qiáng)的客戶體驗

　　ERP提高了各種數(shù)據(jù)類型(包括客戶資料)的自動化程度并提高了數(shù)據(jù)質(zhì)量。它們還經(jīng)常包含CRM或與CRM集成。更好的客戶數(shù)據(jù)知識和以客戶為中心的功能改善了客戶與企業(yè)的互動和接收溝通的方式。

　　(7)跨運營生命周期的效率和自動化

　　ERP中的簡化儀表板、數(shù)據(jù)可視化、自動化和其他功能使不同的角色和團(tuán)隊更容易理解和優(yōu)化他們的運營。

　　(8)特定行業(yè)的軟件訪問

　　ERP經(jīng)常提供特定行業(yè)的模塊，可以提高效率和合規(guī)性以滿足特定行業(yè)的需求。一些通常使用行業(yè)特定ERP系統(tǒng)和模塊的行業(yè)包括制造、醫(yī)療保健和餐飲服務(wù)。

　　以上關(guān)于實施ERP解決方案的優(yōu)點就為大家分享到這里，在ERP解決方案的幫助下企業(yè)可以實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程運行方式的自動化、集成和更高的可視性，同時消除不必要的IT工具蔓延。