企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)是一種軟件，可以促進(jìn)不同業(yè)務(wù)流程的管理，其中包括庫存管理、會計、人力資源和訂單管理。它有助于日常運營，因此業(yè)務(wù)運行更順暢，不同部門之間的分歧更少。ERP實時監(jiān)控流程，使用戶能夠做出更明智的決策。不過實施ERP解決方案也不全是優(yōu)點，也伴隨著一些缺點，具體表現(xiàn)如下：

　　實施ERP解決方案的缺點：

　　1、平臺的初始成本

　　ERP平臺幾乎總是很昂貴，特別是對于有很多隊友、數(shù)據(jù)存儲需求和不同模塊需求的公司。許多企業(yè)報告說，實施成本是他們最初預(yù)算的三到四倍。

　　2、模塊化定制的復(fù)雜性

　　ERP通常是非?？啥ㄖ频?，但許多團(tuán)隊開發(fā)的定制不足或定制會損害平臺的整體性能。同樣，與專門從事此類實施的支持專家或第三方顧問合作也很重要。

　　3、第三方實施支持的成本

　　很少有團(tuán)隊擁有足夠的內(nèi)部專業(yè)知識來完全按照他們希望的方式設(shè)置他們的ERP軟件，因此他們依靠咨詢合作伙伴來幫助實施該工具。這些合作伙伴的成本可能會迅速增加，尤其是當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)新的平臺需求并延長時間表時。

　　4、漫長的部署和實施過程

　　由于ERP經(jīng)常根據(jù)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行調(diào)整，因此定制ERP并將其設(shè)置為初始部署需要很長時間。許多企業(yè)對這個過程需要多長時間感到沮喪，而且許多公司低估了上線前所需的時間和勞動力。時間和成本方面的問題通常發(fā)生在內(nèi)部實施團(tuán)隊嚴(yán)重低估工作范圍和需要定制的情況下。

　　以上關(guān)于實施ERP解決方案的缺點就為大家分享到這里，希望這篇文章能對大家有所幫助。如果還有什么不明白的地方可以給小編留言，我們會盡快為您解答。