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使用ERP容易出現(xiàn)哪些問(wèn)題?

2022-07-11

  ERP是指以現(xiàn)代信息技術(shù)為基礎(chǔ),以系統(tǒng)軟件的應(yīng)用理念,向公司決策者和員工展示決策計(jì)劃實(shí)際操作方法的應(yīng)用平臺(tái)。ERP集成了現(xiàn)代信息技術(shù)和先進(jìn)的管理方法。它已成為現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式,反映了時(shí)代對(duì)資源布局合理、社會(huì)財(cái)富創(chuàng)造最大化的要求,已成為信息時(shí)代公司生存和發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)。但是由于我國(guó)使用EPR系統(tǒng)的時(shí)間還很短,ERP系統(tǒng)的使用過(guò)程中不可避免的會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題,具體如下:



  使用ERP系統(tǒng)中出現(xiàn)的問(wèn)題:


  1、產(chǎn)品和技術(shù)的建立尚部不完善


  每個(gè)公司對(duì)ERP系統(tǒng)的功能需求不一樣,這就致使ERP的系統(tǒng)的功能選項(xiàng)不甚合理。但ERP系統(tǒng)的功能又包羅萬(wàn)象,每個(gè)企業(yè)想要的功能它幾乎都包括,廣度夠,但精度不足。新興的ERP系統(tǒng)缺乏系統(tǒng)的安全保護(hù)措施,會(huì)造成企業(yè)機(jī)密的流失。每個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)都會(huì)隨著公司的發(fā)展而逐漸拓展,但是相關(guān)的企業(yè)ERP系統(tǒng)功能卻不能隨之拓展。ERP系統(tǒng)目前的操作十分復(fù)雜,必須要專業(yè)人員進(jìn)行操作,不能進(jìn)行普及。


  2、對(duì)ERP系統(tǒng)認(rèn)識(shí)不明確


  由于ERP系統(tǒng)是由國(guó)外最新引進(jìn)的管理系統(tǒng),國(guó)內(nèi)企業(yè)管理者對(duì)其認(rèn)識(shí)有限。他們認(rèn)為ERP系統(tǒng)的功效一蹴而就,裝上ERP系統(tǒng)就可以提高企業(yè)的管理,其實(shí)ERP的實(shí)施是一個(gè)長(zhǎng)期的工程,而且在使用ERP的過(guò)程中還需要自己進(jìn)行企業(yè)信息化的過(guò)程。


  3、企業(yè)管理基礎(chǔ)薄弱


  ERP這種新型的管理軟件,其運(yùn)行的主要手段是IT系統(tǒng),但是有些企業(yè)整體的TI運(yùn)用技能水平很低,這就造成了企業(yè)難以運(yùn)用ERP系統(tǒng)進(jìn)行管理。一些企業(yè)尚屬新建,其規(guī)章制度還未完善,業(yè)務(wù)流程混亂,這是造成ERP系統(tǒng)在企業(yè)中運(yùn)用的主要障礙。運(yùn)用ERP系統(tǒng)重點(diǎn)是要對(duì)企業(yè)的各類(lèi)資源進(jìn)行管理,但是有些企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)管理工作很輕視,而且缺各個(gè)環(huán)節(jié)中的清晰的資源編碼,因此,這是阻礙ERP在企業(yè)中有效運(yùn)行的另一個(gè)阻礙。


  4、企業(yè)員工素質(zhì)低


  ERP系統(tǒng)在實(shí)施使用以及進(jìn)行維護(hù)的過(guò)程中,最重要的實(shí)施者是企業(yè)自身,但是企業(yè)之中能夠熟練操作ERP系統(tǒng),同時(shí)又能夠?qū)ζ髽I(yè)業(yè)務(wù)了如指掌的員工幾乎為零,所以很多企業(yè)在使用ERP系統(tǒng)時(shí),太過(guò)依賴提供ERP系統(tǒng)的公司。ERP系統(tǒng)最為可貴的地方是,它可以通過(guò)分析數(shù)據(jù)為企業(yè)提出具有指導(dǎo)意義報(bào)告。但是由于員工水平不高,對(duì)數(shù)據(jù)解碼等問(wèn)題完全不知所云,導(dǎo)致輸入的大部分都是無(wú)用數(shù)據(jù),自然ERP輸出的也不會(huì)是有用數(shù)據(jù)。此外,企業(yè)中超過(guò)大半的員工無(wú)法獨(dú)立應(yīng)用電腦,這又導(dǎo)致了缺少人事基礎(chǔ)來(lái)實(shí)施者一系統(tǒng)。


  5、項(xiàng)目管理不完善


  項(xiàng)目管理不完善的情況也分成很多方面。例如,在一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中,必須明確的區(qū)分員工內(nèi)部的職責(zé),若職責(zé)混亂,想要順利的實(shí)施ERP系統(tǒng)是不可能的。除此之外,參與實(shí)施ERP系統(tǒng)的員工必須對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目所在行業(yè)有著充分的理解,并且業(yè)務(wù)知識(shí)踏實(shí),否則也無(wú)法進(jìn)行ERP系統(tǒng)管理。若一個(gè)項(xiàng)目從一開(kāi)始就決定使用ERP系統(tǒng)進(jìn)行管理,那么參與項(xiàng)目的人員必須從始至終都遵守ERP系統(tǒng)的管理,不能半途而廢,否則ERP系統(tǒng)的實(shí)施也會(huì)不盡如人意。


  以上關(guān)于使用ERP容易出現(xiàn)哪些問(wèn)題就為大家分享到這里,希望這篇文章能對(duì)大家有所幫助。如果還有什么不明白的地方可以給小編留言,我們會(huì)盡快為您解答。

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