智能時(shí)代下，企業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境發(fā)生了根本變化，部署更加先進(jìn)的ERP系統(tǒng)，成為現(xiàn)代企業(yè)謀求生存和發(fā)展的重要途徑，也是全新時(shí)代企業(yè)儲存競爭資本的重要途徑之一。那么，對企業(yè)而言，要如何通過ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)智能化管理呢？下面順景軟件小編就為大家介紹下。

　　1、設(shè)置個(gè)性化：一套軟件，N種管理

　　通過個(gè)性化設(shè)置組織架構(gòu)、賬號權(quán)限、欄目名稱、編碼規(guī)則、分類編號等，企業(yè)可以快速開啟適合自己行業(yè)、特點(diǎn)、階段和規(guī)模的信息化管理，大大降本提效。通過個(gè)性化設(shè)置軟件界面、列表視圖等，員工可以快速打造符合自己崗位、習(xí)慣和喜好的專屬系統(tǒng)，一鍵直達(dá)目標(biāo)單據(jù)，每天好心情，工作更高效。

　　還能針對行業(yè)和特定需求，按需設(shè)置個(gè)性化字段，可以細(xì)化到每個(gè)字段以文本、數(shù)字、日期、選項(xiàng)、下拉框等哪種方式顯示，或字段是否需要檢索、導(dǎo)入、導(dǎo)出、排序……讓企業(yè)在一套系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)N種管理。

　　2、功能擴(kuò)展化：按需部署，隨需擴(kuò)展

　　從ERP系統(tǒng)的產(chǎn)生來看，從生產(chǎn)、庫存、供應(yīng)商、采購、客戶、項(xiàng)目、銷售、訂單、售后、財(cái)務(wù)、人資、物流，再到往全球供應(yīng)鏈方向發(fā)展，這是一個(gè)不斷對企業(yè)內(nèi)外資源進(jìn)行一體化管理的過程。企業(yè)發(fā)展本身也是一個(gè)持續(xù)的過程，ERP系統(tǒng)難免要與內(nèi)部外部、線上線下各種系統(tǒng)相結(jié)合。如果功能單一，無法擴(kuò)展，顯然不能滿足未來需求。

　　企業(yè)可以按模塊組合，需要哪些開啟哪些，比如，用銷售模塊，來管理客戶、項(xiàng)目、合同、售后、產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)等。需要擴(kuò)展時(shí)，一鍵啟用新模塊，或?qū)?dāng)前的客戶管理、項(xiàng)目管理、進(jìn)銷存等低版本，平滑升級成ERP系統(tǒng)，甚至集團(tuán)ERP、供應(yīng)鏈平臺等更高版本，軟件上手更快，管理更便捷，更不會(huì)浪費(fèi)資源。

　　ERP系統(tǒng)還能對接呼叫中心、郵件、短信、招聘、物流、微信等平臺，自動(dòng)將這些平臺中的客戶、訂單等抓取過來。系統(tǒng)采用敏捷開發(fā)模式研發(fā)而成，使用過程中，企業(yè)只需根據(jù)不同需求，選擇不同擴(kuò)展方案，定期升級更新，就能源源不斷的獲取新功能，基于一套軟件長久使用。

　　3、流程靈活化，化繁為簡，隨需應(yīng)變

　　企業(yè)業(yè)務(wù)時(shí)刻都在變化，尤其智能時(shí)代變化已成常態(tài)，在不同階段會(huì)有不同業(yè)務(wù)需求，組織架構(gòu)、崗位權(quán)限、業(yè)務(wù)流程等都在變化。這就要求企業(yè)能夠即時(shí)、動(dòng)態(tài)調(diào)整以保持競爭優(yōu)勢，繁瑣、呆板的業(yè)務(wù)流程，注定企業(yè)只會(huì)被淘汰。

　　比如，僅合同回款一項(xiàng)業(yè)務(wù)，就預(yù)置了4種不同流程，添加合同時(shí)，既能自動(dòng)生成回款計(jì)劃，也能手動(dòng)錄入，還能生成分期回款計(jì)劃，或選擇貨到收款，完全根據(jù)實(shí)際需求選擇。再如，針對每種類型的出庫，分別設(shè)置不同發(fā)貨流程，直接出庫、組裝出庫時(shí)允許發(fā)貨，調(diào)撥出庫、借貨出庫、領(lǐng)料出庫等無需發(fā)貨，流程更簡捷，業(yè)務(wù)更高效。

　　4、辦公移動(dòng)化，隨時(shí)隨地，多端同步

　　萬物互聯(lián)時(shí)代，一方面，連接和溝通無處不在，誰能更快、更好的連接和服務(wù)用戶，誰就能先機(jī)在握；另一方面，領(lǐng)導(dǎo)外出經(jīng)常要審批，員工出差需要記錄考勤，業(yè)務(wù)在外隨時(shí)要獲取公司信息，庫管經(jīng)常不在電腦旁，有線設(shè)備成擺設(shè)……移動(dòng)辦公已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)必備，自然也是ERP系統(tǒng)不可或缺的功能。

　　決策層無論在候機(jī)廳、高鐵上、家里或國外，通過手機(jī)就能跟蹤進(jìn)度、審批單據(jù)和實(shí)時(shí)決策，不用等回到公司再處理，不耽誤重要事情；生產(chǎn)主任在車間現(xiàn)場，也能在手機(jī)上實(shí)時(shí)查收新任務(wù)，將合同一鍵生成預(yù)計(jì)劃或派工單，為生產(chǎn)爭取寶貴時(shí)間；銷售在客戶公司可以移動(dòng)打卡、查庫存、下訂單，把握好每個(gè)訂單機(jī)會(huì)；庫管用手機(jī)、PDA對著產(chǎn)品條碼掃一掃，已經(jīng)完成出庫，省去繁瑣布線、記錄和搬運(yùn)……

　　5、業(yè)務(wù)協(xié)同化，自動(dòng)銜接，一鍵流轉(zhuǎn)

　　企業(yè)各環(huán)節(jié)是緊密相連的整體，但不同部門各自負(fù)責(zé)一塊業(yè)務(wù)，經(jīng)常導(dǎo)致數(shù)據(jù)重復(fù)錄入和存儲，甚至數(shù)據(jù)不一致，部門壁壘和信息孤島叢生。ERP系統(tǒng)本來就為降本提效、快速應(yīng)變而生，各個(gè)模塊之間能否關(guān)聯(lián)和協(xié)同，一定程度上決定企業(yè)信息化、智能化轉(zhuǎn)型的成敗。

　　比如，系統(tǒng)中，可由客戶一鍵生成待聯(lián)、報(bào)價(jià)、合同、售后等，再由合同一鍵生成設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、派工、采購、出庫、回款……前后環(huán)節(jié)自動(dòng)銜接，數(shù)據(jù)自動(dòng)帶過去，無需手動(dòng)省時(shí)省力。每個(gè)節(jié)點(diǎn)執(zhí)行完畢，關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié)可以實(shí)時(shí)看到，以便快速進(jìn)入下個(gè)環(huán)節(jié)工作，或更好的服務(wù)客戶。

　　6、企業(yè)智能化，由信生智，智贏未來

　　智能時(shí)代，智能化已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和企業(yè)未來發(fā)展方向。ERP系統(tǒng)作為集先進(jìn)管理思想、信息技術(shù)于一體的新一代信息系統(tǒng)，自然少不了物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等這些智能化黑科技的支撐。

　　智能時(shí)代，市場競爭和用戶需求的不斷變化，使得持續(xù)創(chuàng)新成為企業(yè)降本增效后又一個(gè)不變的追求。通過智能ERP系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部客戶、訂單、生產(chǎn)、倉庫、財(cái)務(wù)等橫向協(xié)同，再到與外部供應(yīng)商、分銷商、制造商等縱向協(xié)同，打造實(shí)時(shí)可控的供應(yīng)鏈，是每個(gè)企業(yè)面對全球化競爭的必由之路。然而，縱觀國內(nèi)很多企業(yè)，仍舊處于手工、表格和紙質(zhì)作業(yè)模式，要想實(shí)現(xiàn)智能化管理，必須先解決信息化管理難題。

　　以上關(guān)于如何通過ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)智能化管理就為大家分享到這里，現(xiàn)在ERP系統(tǒng)通過物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等技術(shù)將企業(yè)管理系統(tǒng)與各類智能設(shè)備、移動(dòng)終端相聯(lián)接，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)化、透明化管理。