現在企業(yè)對ERP的需求越來越大，ERP的功能也是愈加完善，可從根本上提高企業(yè)的生產運營效率，為企業(yè)高效運轉提供了強大的保障。不過在ERP項目管理中的各階段設置質量控制點進行質量控制，是非常有必要的。那么ERP質量管理有哪些目標呢？下面順景軟件小編就為大家詳細介紹下。

　　ERP質量管理的目標：

　　1、為本企業(yè)生產或國內外合作生產及時提供各類高質量的報告和文件。

　　2、為各個層次的決策者提供決策支持。

　　3、有效地支持企業(yè)實施全面質量管理。全面質量管理強調全體人員和部門的參與以及對全過程的管理。要實現這個目標，—方面取決于完善的管理機制，另—方面還取決于不同部門之間及時的信息交換和及時地向不同層次(從操作者到企業(yè)的高層決策者)提供正確而充分的信息。質量部門或營銷部門需要及時了解用戶的反饋意見，生產管理部門需要根據產品及其零部件的質量狀況動態(tài)地安排生產計劃。ERP質量管理系統(tǒng)在計算機網絡的支持下實現企業(yè)內部各部門間以及企業(yè)集團間質量信息的自動傳遞，及時地向各層次人員提供正確的產品及過程質量信息，以便及時做出響應，為實施全面質量管理提供有效的支持。

　　4、實現對急劇增長的大量的質量數據有效管理。當前，由于產品性能的完善化，結構的復雜化、精細化，功能的多樣化以及消費的個性化和市場的多變性等多種原因，使產品所包含的設計信息、工藝信息和質量在線檢測、監(jiān)控、處理等信息猛增，產生大量的質量數據，因而質量保證系統(tǒng)必須能對這些數據進行有效的管理。

　　5、提供先進的質量控制手段，以縮短故障時間，減少故障損失。

　　6、為企業(yè)實施ERP提供基礎。面對國際市場的新挑戰(zhàn)，為了求得生存和發(fā)展，越來越多的企業(yè)正在向先進的生產模式轉變。企業(yè)在向柔性化和高效化發(fā)展的過程中，在實現產品開發(fā)、生產管理及產品制造等自動化過程中如果忽視了自動化的質量系統(tǒng)，則落后的質量控制手段、滯后的質量信息反饋以及大量有用的質量信息的丟失，都將成為企業(yè)有效運行的薄弱環(huán)節(jié)。

　　以上關于ERP質量管理的目標就為大家分享到這里，企業(yè)使用了ERP后，不管是從庫存、采購、財務還是銷售方面都可以更加精準施策，優(yōu)化資源配置，從而實現企業(yè)更好更快發(fā)展。